近年来,潍城区坚持把改革作为破解教育高质量发展瓶颈问题的“金钥匙”,旗帜鲜明抓改革、激活力,聚焦重点求突破、闯新路,着力在优质均衡、师资配置、管理模式上创新突破、积厚成势,奋力跑出区域教育高质量发展的“潍城范式”。
一是机制引领赋能优质均衡创新。活化思维健全资金保障机制,坚持面向社会、常态公开,建立多元化投入机制,采用BOT、PPP等市场化运作模式,融资30亿元,新建、改扩建21处中小学、30所幼儿园,新增优质学位2.8万个,持续扩增优质教育资源。率先探索构建课堂高效机制,落实“随堂课随时听、随堂课随时评”的推门听课活动,引导教师以“直播状态”进行教学,全省率先开展自主互助高效课堂,以教学评一致性学教改革、本真课堂改革为切入点,深入推进课程、课堂“双改行动”,逐步形成以教师引导、学生主动参与为主的课堂教学方法。目前,已有30项课堂教学作品获评省基础教育教学成果奖。统筹城乡建立一体发展机制,依托政府投资平台,融资2亿元,全部采用政府公开招投标方式,对辖区内城乡学校实施塑胶场地改造、教育信息化提升、设施设备提升“三大提升工程”,全力缩小城乡、校际之间资源配置差距,积极争创义务教育优质均衡发展区。
二是机制保障畅通师资配置链条。公选公招建立人才储备长效机制,坚持人才优先,面向社会公开选拔优秀教师,近三年招录教师1000余名,其中“双一流”高校170余名,全区教师平均年龄降至38岁,教师队伍年龄、学科结构全面优化。区管校聘建立人才调配常态机制,持续深化以区管校聘、职称竞聘等为主体的人事管理制度改革,每年有20%以上的教师实现跨校竞聘和支教交流,激发教师队伍建设活力。加大绩效工资改革力度,每年拨付1100万元绩效工资增量,实现优教优酬、多劳多得;每年追加300万元,用于偏远薄弱学校乡村教师交通、住房、伙食补贴,确保教师安心从教。专家引领建立人才自主培养机制,面向全区优秀教师,公开遴选53名校长、园长后备人才,纳入后备人才库,采用订单培训、跟岗锻炼等方式进行重点培养,全面做好人才梯队建设。面向全国选拔专家学者,大力引进泰山学者颜炳罡、张存生等高层次人才,发挥专家引领作用,带动教师专业成长。
三是机制更新打造管理模式业态。攥指成拳改革学校管理机制,成立潍城实验、潍坊外国语、潍城卓越幼教等教育集团,强校带弱校,老校带新校,实现集团化办学和一体化发展。深化“一校长多学校”学区制管理体制改革,统筹优质教育资源,总校带分校,打造实验学区、永安学区等 9个优质“学区集群”。一次办好完善招生惠民机制,投入50余万元,在全省率先搭建中小学招生入( 转 )学平台,整合教育、公安、人社等7部门数据信息,实现户籍、房产、社保等数据互联互通、资源共享,每年能实现1万余名学生报名、转学“一网通办、一次办好”。创新工作评价机制,持续深化督政、督教、督学综合评价改革,健全辖区内56处中小学、147处幼儿园、201处校外培训机构和教育行政部门四位一体“星级评价”体系,对照26项星级评价项目清单,把年终考核与过程考核相结合,全面激发行政工作效能。
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来源:山东园区招商网
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